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A mostrar mensagens de maio 24, 2015

Motivação

Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho “Tenha coragem. Vá em frente. Determinação, coragem e autoconfiança são fatores decisivos para o sucesso. Não importa quais sejam os obstáculos e as dificuldades. Se estamos de um inabalável determinação Conseguiremos superá-los Independentemente das devemos ser sempre humildes, recatados e despidos de orgulho”.  Dalai Lama Administrar pessoas e mantê-las motivadas para atingir os objetivos da organização, é sem dúvida, o grande objetivo dos líderes da atualidade. Hoje dia, de nada adianta ter grande empresa, com grandes investimentos, com bons produtos, com instalações excelentes, com alta tecnologia se os funcionários estiverem desmotivados nas equipas, se os funcionários não estiverem alinhados com os objetivos da empresa. Com a chegada da globalização e avanço tecnológico, aumento da competitividade entre as empresas, custos de contratação, formação e processo de automação industrial, a exigência do

Dinâmica "Processos Identitários"

"ANÁLISE DE UMA SITUAÇÃO COMPLICADA" Exercício de lógica integrada para tomada de consciência do perfil Motivacional e da tendência reativa ou pró-ativa Objetivo: Favorecer a prática da autorreflexão sobre situações problemáticas e induzir à prática de comportamentos pró-ativos. Organização: Exercício individual. Tempo: 30 a 40 minutos. Procedimento: 1º) Pensar numa situação vivida que se tenha revelado complicada na sua resolução. Elaborar um diagrama de Forças Positivas e Forças Negativas; 2º) Classificar os 2 tipos de Forças como Internas e Externas (ou Pressões Internas/Externas); 3º) Classificar a situação / problema em função de uma tipologia: a) Situação / problema com controlo direto: cuja solução depende unicamente do sujeito; b) Situação/ problema com controlo indireto: que depende da Acão de terceiros, sendo neste caso necessário empreender ações de influência; c) Situação / problema sem qualquer tipo de controlo: não dependente do suj